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2015年大益“新常态下的经营之道”会议核心内容

发布时间:2022-12-08 来源:茶知识: > 普洱茶 > 普洱茶品牌 > 茶厂 作者:chazhishi.com
导读: 〖摘要〗 2015年大益新常态下的经营之道会议核心内容后天很美好,关键是怎样度过明天 一:认清现实 1、认清普洱茶究竟是一门怎样的生意; 2、认清自己的合作伙伴; 3、看清楚自己个人的能力,并明白自 2015年大益新常态下的经营之道会议核心内容后天很美好,
〖摘要〗  2015年大益新常态下的经营之道会议核心内容——后天很美好,关键是怎样度过明天  一:认清现实  1、认清普洱茶究竟是一门怎样的生意;  2、认清自己的合作伙伴;  3、看清楚自己个人的能力,并明白自
  2015年大益“新常态下的经营之道”会议核心内容——“后天很美好,关键是怎样度过明天”
 
  一:认清现实
 
  1、认清普洱茶究竟是一门怎样的生意;
 
  2、认清自己的合作伙伴;
 
  3、看清楚自己个人的能力,并明白自已是怎样一个人,今生选择怎样的生活。
 
  二:大环境
 
  1、亚洲政商关系正处于巨大的变化过程;
 
  2、世界经济看石油,石油不好经济绝不景气;
 
  3、普洱茶巿场供大于求,全球消费者下降;
 
  4、互联网对实体店的冲击,消费者在价格问题上心态已产生巨大变化。
 
  三:场地价值,均衡经营
 
  1、中国是世界上最有潜力的普洱茶市场,老龄化人口是3.2亿,每天喝普洱茶的固定人群是3000万至4000万人,每年滚动发展中;
 
  2、2700家实体店会逐步落地O2O线下活动,逐渐突现场地价值;
 
  3、“均衡经营,长期共赢”。合理安排资金,合理安排茶品库存与店面销售产品。
 
  四:渠道的能力
 
  1、渠道经营者必须具备两年的成本能力;
 
  2、渠道经营者必须具备学习进步的动力;
 
  3、后天很美好,关键是怎样度过明天。

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