走在品牌提升路上的中茶普洱

　　中茶普洱，拥有普洱茶厂最早的历史，拥有现代普洱茶最全的原料资源，拥有最新进的熟茶工艺，拥有厂茶最早期的客户但，三十年河东，三十年河西的转变，中茶这个普洱茶最大的品牌遭遇了一路的变动2013年，我们来看看中茶普洱的转变 　　产品 　　中茶普洱近些年来产品的混乱，给中茶付出了沉重的代价中茶普洱2011年以前的产品主要存在没什么创新，没什么历史感的特征作为一家最老的普洱茶品牌，历史的积垫是不可言喻的而近些年中茶一年出厂那么多款茶品，却没让客户留下深刻印象的一款而且产品结构和产品品类是不健全的，茶品质量也存在重重令人想不到的问题中茶的产品结构没一个给人清晰的感觉，大多区分不开中高端也没有一个详细的产品集什么的，每年生产的茶，恐怕除了中茶公司的财务、茶厂还真没别人知道的也不知道中茶普洱公司是怎么想的，陈智同写的《深邃的七子世界》（零售价700元/本）（1950-2004年经典茶叶明细）国营厂七子饼茶全记录目前此书被当做普洱茶鉴定的参考书籍中茶产品品类中最缺文化产品至少目前我没看见谁喝中茶的产品用的是中茶商标的盖碗，茶杯等中茶普洱茶品从去年出的老班章礼盒、中秋月饼茶，今年出的生肖茶（蛇舞神洲）、臻品黄印给我印象深刻也只有这几款茶吧2011年的山头热，2012年的山寨热，陈料风，2013年的野生茶、境外茶、新工艺，复古风大小茶企茶商都在玩新样2013年，中茶一个月2-3款新品的推出，低中高价格茶品的面世，但是筹划时间的过短，无一不体现在茶品的口感中 　　产品质量是产品的基础，产品质量一般般，再完美的概念，再优秀的文案噱头，再厉害的销售也是留不住客户的 　　市场 　　中茶市场近年来在不断增加实体经营店经销商，但是中茶是否想过如何让经销商没有后顾之忧？一个好的渠道体系和厂家政策会让渠道遍天下目前在普洱茶行业中，没有一家的市场是做得成功的，只是相对好最厉害的大益每年也不超过20亿销售额中茶目前全国不超过500家专营店，而且没有二级市场，茶品流通到了经销商就像断了线的风筝，这也是目前很多普洱茶企的一个通病

市场跟产品、服务、政策、品牌是息息相关的，一个环节出现问题，牵连的是整个茶企中茶2006.2007年的新模式，中小茶厂交给中茶一些钱，从中茶公司拿走茶品包装棉纸回去自己加工生产中茶由此给中茶的市场几乎毁灭性的打击，中茶为此也付出了沉重的代价，目前市场上中老年份的中茶，有的价格低得你都不相信，还有一些茶厂以前购买的中茶包装棉纸没用完，现在还在使用，新新的棉纸商家却告诉你这是某某年老茶目前中茶也在尽力去把那段时间的产品淘汰掉但那两年市场受这个打击太严重，五年来终于缓过了一点，这何尝不是选择中茶普洱的一个时间呢？你说呢？ 　　品牌 　　普洱茶品牌目前是百花齐放，争艳斗彩，但最终能结成果实的又有多少？作为中国普洱茶最老的品牌中茶，走走停停退退，最终能否登上最高点，这需要时间的见证 　　勐海茶厂的勐海味，下关茶厂的烟味中茶的是什么味？这么多年，中茶好像都没有找到属于自己的味o;一路走走停停，这也许有各种方面的因素但一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品 　　标题写走在品牌提升路上的中茶，其实是不准确的，中茶其实说白了是在追回自己曾经失去的东西，不管是产品、名声还是品牌影响力，市场占有率只有把失去的东西追回来了，再说走在品牌提升路上的中茶，也许到那时候再来写这篇文章才题符其文 　　深厚的品牌底蕴，曾经的做标准企业，现在的中茶普洱茶，需要做的东西太多了，品牌提升脚步还可以再放缓一下