营销手记:茶品牌定位（第二回）——明确你的竞争对手
茶品牌定位问题：明确你的竞争对手 茶源网 资讯：日前，上海一朋友来访，谈及 茶 行业的竞争时，感叹找不到竞争对手。 是不是他的品牌已经强大到可以藐视一切 茶叶 品牌了呢?不是的。 他所谓的没有竞争对手，是找不到一个和自己体量相当的，在同一个消费群进
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开茶叶加盟店前教你如何调查竞争对手
众所周知，如今茶叶市场竞争异常激烈，竞争手段层出不穷。俗话说“知己知彼，百战不殆”，在竞争如此激烈的市场经济中，茶叶加盟店要想成功经营下去，只有充分了解竞争对手，不断提高自己的竞争力，才能立于不败之地。那么，如何了解竞争对手呢?鹭岩茗茶的茶
营销手记：茶品牌定位（第三回）——核心价值
茶品牌定位问题：找到你的核心价值 中国茶网 资讯：理解了什么是定位，明确了竞争对手是谁之后，接下来要做的，就是想办法找出你的品牌的核心价值。这是品牌定位中的重要部分。 我们前面说到，品牌创始人的性格和价值观，对品牌的定位会有较大的影响。比如说
营销手记：茶品牌定位（第一回）——理解什么是定位
茶源网 资讯： 茶品牌的定位问题：理解什么是定位 我接触过不少 茶 企老总，他们问我最多的问题是：品牌如何定位? 回答这个问题，需要明白什么是定位，但大多数人并不明白，所以有必要普及一下定位的基本知识。 里斯给出的答案是：如何让你(产品、品牌、服务
茶企运用深度营销的几个原则
深度营销就是建立在互联网基础上，以企业和顾客之间的深度沟通、认同为目标，从关心人的显性需求转向关心人的隐性需求的一种新型的、互动的、更加人性化的营销新模式、新观念。它要求让顾客参与企业的营销管理，给顾客提供无限的关怀，与顾客建立长期的合作
连锁店的经营问题
连锁店的经营问题 时下茶企业盛行开连锁店，直营店或者加盟店开了很多，但是在快速扩张的同时是否注意到要将已经开的店标准化管理到位？是否关注单店盈利能力的提升？笔者近日走访了一些茶叶连锁店，感触颇多。总结一下，连锁店常见的经营管理问题有以下几种
毛泽东营销11招：习茶人黄刚普洱茶版
毛主席的营销手段高啊！做普洱茶的哥们姐们好好学下 第一: 星星之火，可以燎原o; 在井冈山最困难的时期， 一位后来背叛了他的亲密战友， 提出来自己的怀疑 红旗到底能够打多久？o; 毛泽东在回信中写道 星星之火，可以燎原o; 我们的小小普洱茶要从小品牌、区
毛泽东营销11招：习茶人黄刚普洱茶版
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毛泽东营销11招：习茶人黄刚普洱茶版
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一堂价值60万的课程：普洱茶品牌创建六技巧
来书茶叶网讯：有名有姓的普洱茶品牌成千上万，但真正让人印象深刻的品牌却少之又少，行业内的朋友也许听说20个左右，像我这样混迹普洱茶行业多年的销售员，能数出来的普洱茶品牌也不到40个，一般人能说出5个普洱茶品牌已经是很了不起了所以，创建一个个性化
凉茶王老吉的里程碑式发展
王老吉大健康今年的发展取得明显成效，2013年王老吉预期完成150亿销售额几无悬念，这应是中国品牌发展中的一座里程碑。 仅仅在行业中，王老吉已经使得整个中国凉茶市场的格局彻底改变，以往是一股独大，群雄追赶；但现在，确实双峰并立，两骑绝尘。一场场从
一堂价值60万的课程：普洱茶品牌创建六技巧
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如何实现茶叶品牌与消费者亲密接触
现如今越来越多的茶叶企业意识到打品牌战的重要性，开始着手品牌建设，大投广告、大搞促销公关，用尽浑身解数创建知名品牌。但立伦茶营销策划机构发现茶叶品牌陷入了一个怪圈：投入了巨额广告费，消费者却不买账，竞争对手降价促销，不跟进降价，加大促销力
你的商业模式清晰吗？
商业模式，是一个企业获取独特竞争优势、实现商业价值的商业运行系统，也是一个企业区别于竞争对手的资源和能力整合系统。商业模式在学术上为多数人公认的定义是：为了实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成高效率的具有独特核心竞
连赞茶业：成功经营茶叶加盟店的五个妙招
作为茶叶领域的朝阳产业，茶叶加盟以其综合性的独特优势吸引了众多创业者的加入。加盟总部给予的支持是一个平台，自身的努力经营才是茶叶加盟店迅速站稳脚跟，取得长久盈利，并做大做强的最终途径。那么茶叶加盟店经营过程中要注意哪些方面呢？以下连赞小编
王老吉剑指互联网打响凉茶行业营销战
王老吉与腾讯的战略合作终于敲定。昨日王老吉官方微博发布消息，证实王老吉牵手腾讯准备打造腾讯世界杯传播平台，王老吉方面表示，此次与腾讯的战略合作，意味着王老吉将更注重互联网营销。在收回商标权后，王老吉在品牌上具有优势但在渠道营销上仍有劣势，
大益恐忧大势去 奔忙各处暗出招
激情过后，一片狼藉；毁灭前奏，便是疯狂。这是古今多少事物的规律，任何个人主观都无法阻止。 改变，是2014年茶市的主题。 具有投资性质的行业，总是呈现周期性。2007年之后，七年之痒，2014年是洗牌的命理年份。 从内因来说，消费市场的理性与崛起，对品质